Бизнес – план – это нынешняя стратегия развития любого успешного бизнеса. В первую
очередь бизнес- план необходим предпринимателю, чтобы досконально просчитать экономику своего бизнеса, для тех – кто планирует вложить в этот проект деньги. На портале ideily.ru можно получить больше информации о том, как составить бизнес – план.
- Что входит в бизнес – план и кто их разрабатывает
Бизнес –план включает в себя описание услуг или товаров, анализ данного сегмента рынка, план производства, многие другие разделы.
Среди обязательных расчетов в бизнес-плане должна содержаться информация:
— о размере необходимых финансовых вложений;
— их эффективность;
— срок окупаемости и перехода к чистой прибыли компании от реализации этого проекта.
В структуру этого плана должны также входить такие разделы -как план продаж и стратегия маркетинга, план производства.
Основная задача разработки этой документации — предоставление грамотной обоснованности будущего проекта для инвесторов или для банков. Изложенная в этом плане идея должна подкрепляться расчетами и доказывать, что изложенная идея развития – это перспективный, прибыльный и успешный инвестиционный проект.
Если бизнес-план нужен для привлечения инвесторов – лучше дополнить его графиками, таблицами и другой визуальной информацией, которая демонстрирует финансовые перспективы бизнес – идеи.
Стандартный объем бизнес – плана -100 -120 страниц. Бизнес –планы обычно составляются сроком на пять лет: бизнес –инвесторы чаще смотрят на ближайшие два года.
Бизнес-планы могут разрабатываться как собственником компании, так и консалтинговыми агентствами, экономическими отделами предприятия.
- Плюсы составления бизнес – планов
Бизнес – планы также могут разрабатываться руководителями предприятия и чаще предназначаются для внешних пользователей (не сотрудников компании).
Очевидными плюсами бизнес –плана является четкая программа действий предприятия, рассчитанная на определенный срок. Бизнес –планы дают возможность получить деньги под проект и успешно внедрять свою идею в жизнь.
Такой документ поможет продумать стратегию развития, просчитать коммерческие риски и недоработки в планировании, понять лучше собственный бизнес.
Опубликовано: 21 марта 2023
Начните с определения целей бизнеса и изучения рынка, чтобы понять потребности вашей целевой аудитории. Затем опишите ваш продукт или услугу, разработайте стратегию маркетинга и продаж. Включите в план расходы, доходы и прогнозируемые прибыли. Не забывайте о конкурентах и возможных рисках. Главное — быть четким, конкретным и реалистичным в своих планах и действиях.